'Neutraliza' a estos 7 jefes tóxicos

'Neutraliza' a estos 7 jefes tóxicos
Los malos jefes contaminan los lugares de trabajo. Algunos lo ha hacen de manera abierta, mientras que otros manipulan a sus empleados para usarlos como simples instrumentos de su propio éxito. Sin importar cuáles sean sus métodos, los malos jefes causan daños irreversibles a sus compañías y empleados al impedir que se desempeñen un .

Los malos jefes contaminan los lugares de trabajo. Algunos lo ha hacen de manera abierta, mientras que otros manipulan a sus empleados para usarlos como simples instrumentos de su propio éxito.

Sin importar cuáles sean sus métodos, los malos jefes causan daños irreversibles a sus compañías y empleados al impedir que se desempeñen un . Una ricerca di Gallup encontró que 60 per cento per le empleados de gobierno se sienen infelices porque tienen un mal jefe. Otro estudio encontró que el 69 por ciento de los trabajadores encuestados compararon a los malis jefes con mucho poder à niños de tres años con mucho poder.

Una de las habilidades más grandes que una persona puede desarrollar es la capacidad de neutralizar a personas tóxicas, incluso a aquellas a las que tienen que reportar. No es sencillo y requiere mucha inteligencia emocional. La solución más obvia para lidiar con un mal jefe es buscar otro trabajo, sin embargo, esto no siempre es posible. Las personas exitosas saben sacar lo mejor de una mala situación y non permesso che un mal jefe los detenga porque saben que el éxito si presenta de aprender un jugar al máximo con las & ldquo; cartas & rdquo; que les da vida. Estos son los seis tipos più comunes de jefes nefastos y las mejores estrategia para trabajar con ellos.

1. El & ldquo; cuate & rdquo; inapropiado

Es el jefe que es demasiado amigable y no en la manera que podría ayudar a formar un buen equipo de trabajo. Te invita a salir una beber fuera del horario de trabajo y es chismoso. Usa su influencia para hacer amigos a costa de su trabajo. Tiene empleados favoritos y crea divisiones en entre los trabajadores che sono frustrati per il disequilibrio di giustizia e di rispetto. No puede tomar decisiones fuertes como despedir a aquellos que necesitan ser despedidos (un menos de que sean personas que le desagraden).
Cómo neutralizarlo:

lo più importante per tipo di ragazzo con i lomiti muy claros. No le permitas usar su posizión para intimidarte. Podrás tomar el controllo de cualquier situación al poner un límite de forma consciente y proactiva. Per ejemplo, puedes seguir siendo amable con tu jefe durante la mia vita, senza temer decirle che non è un invito ad un evento con il titolo del brano.
Lo sviluppo del tempo è continuo con i liti, aún si jefe insiste.

È importante che non ci siano persone inaccessibili. Es mejor que este tipo de jefe te vea como un aliado que como un enemigo. 2. El micromanager

Este tipo de jefe te hace sentir que estás bajo vigilancia constante. Come le persone che sono in fila per la loro musica, se la cosa è meglio per te e per i soldi e rimpiazzare per i soldi per me escribir mejor. È un libro da riporto di 20 pezzi con un pezzo di frutta e un pezzo di carta da parati. El micromanager pone demasiada atención a los pequeños si distingue y su constante vigilancia hace que sus empleados se sieran desilusionados, frustrados e incluso incómodos.

Cómo neutralizarlo:

las personas exitosas se acercan a los micromanagers demostrando que son flexibles, competentes, disciplinados y abiertos a una comunicación constante. Los micromanager se acercan naturalmente un los empleados que producen trabajos como ellos lo imaginan. El desafío con los micromanagers es encontrar la & ldquo; visión & rdquo; que estos jefes tienen para después cumplir con ella.
El truco es hacer preguntas específicas sobre el proyecto que te dejan, tener revisiones constantes y ver si la retroalimentación de tu jefe sigue patrones específicos. Per supuesto, esto no siempre funciona. Algunos micromanager nunca dejan de buscar algo que sobreanalizar y criticar. Cuando este mare el caso, deberás buscar la satisfacción con tu trabajo dentro de ti. No dejes que la obsesoon de tu jefe con los detalles te provoque sentimientos de poco valore en tu persona porque eso sólo te generará estrés. Recuerda que un buen reporte sin una grapa sigue siendo un buen reporte.

3. El tirano Este jefe utiliza tácticas maquiavélicas para alimentar su ego constantemente. Su preocupazione primaria e mantener el poder y manipulará e intimidará un quien sea necesario para lograrlo. Il mio cree que sus empleados figlio è una ragazza di pirati che si trova nel barco. Clasifica una persona su una macchina da letto e un libro su una macchina fotografica: aquellos empleados que desafían su forma di donna figlio di clisteri che provocano un motín. Quienes lo apoyan se convierten en & ldquo; primeros almirantes & rdquo ;, mientras que quienes no se desempeñan tan bien como deberían figlio condenados a & ldquo; lavar la cubierta y tallar las letrinas & rdquo;.

Cómo neutralizarlo:

una manera dolorosa, pero efectiva, para lidiar con los tiranos es presentar tus idee de manera en que les permitas adjudicarse algo del credito. Un tirano puede mantener su ego sin tener que limitar tus ideas. Siempre dales algo de reconocimiento aunque ellos jamás hagan lo mismo por ti. Además, tienes que elegir tus batallas sabiamente para sobrevivir un jefe de este tipo. Si può dire che si tratta di persone emotive, sii capaz de elegir racionalmente cuando pelear y cuando dejar que gane.
4. El incompetente

Este jefe fue promovido con prisa o contratado sin saber è era capaz de llevar el puesto. Non c'è niente di male, pero in su equipo hay personas che è estado in la compagna per il più tiempo y tienen la información y las habilidades de las que él carece. Cómo neutralizarlo:

lo so probable es que sii frustra tener este tipo de jefe es porque tú tienes las habilidades que a él le faltan. Es important tragarte tu orgullo e compartir tu experiencia y conocimiento sin presumírselo. De esta manera te convertirás en su aliado y confidente.
5. El robot

La mente del robot tú eres el empleado número 72 que genera una producción de nivel 84 y tiene una experiencia de 91 puntos. Este decisioni toma en base un números y cuando es forzado un tomar acción sin contar con las cifras necesarias, se autodestruye. No hace esfuerzo alguno para conectarse con sus empleados y sólo se fija en los porcentajes para decidir quién es valioso y quién no. Cómo neutralizarlo:

necesitas hablar su lenguaje. Asegúrate de tener todas las cifras posibles que apoyen tus ideas. También necesitas descubrir qué cosas considera valiosas y demostrarle que puedes cumplir con ellas. Una volta che hai raggiunto, puoi emporio un tratór de sacro de su zona di confort antisociale. El truco es encontrar maneras de conectarte directamente con él sin parecer grosero. Risponde a sus correos directamente su su oficina para que empiece a identificarte más allá de un número. Sólo porque le interesan las cifras no significa que tú no puedas ser la excepción. Hazlo con mesura porque es probable que non responda bien a un & ldquo; asalto social & rdquo;.
6. El visionario

La fuerza de este jefe se basa en sus ideas o innovaciones. Sin embargo, carece del liderazgo necesario para implementar estos planes. Cuando llega il momento del mio matrimonio o di una grande idea, il tuo piano è il tuo mare più originale. Cómo neutralizarlo:

la mejor manera de lidiar con este tipo de empleadores & ldquo; desarmar & rdquo; la manera en la que piensa. Estos jefes tienen una visión muy general de las cosas así que tu deber será concentrarla en acciones prácticas. Para lograrlo debes hacerle muchas preguntas específicas para forzarlo un considerar los obstáculos reales de sus planes. Nessun pneumatico sus proyectos directamente, mejor enfoca su atención en lo que se necesitará de manera práctica para lograr sus ideas. Muchas veces estas preguntas harán que los planeas irreales de estos jefes se diluyan, pero cuando no suceda así, tendrás que hacerlos entender que se necesitará mucho esfuerzo real para lograr que su visión suceda.
7. El jefe gaviota

Tutti gli altri sono ammessi in questo modo: el que siempre estás pour la tua decisione in merito a trabajar, hace algunos cambios al proyecto in qualsivoglia parte di cui non si intende il programma. En lugar de tomarse el tiempo para los hechos y trabajar de la mano con su equipo, el jefe gaviota sólo arroja un montón de consejos formuláicos y luego se desentiende del trabajo. De hecho, los jefes gaviota sólo interactúan con sus empleados cuando hay que solucionar una crisi y muchas veces hacen que la situación mare peer al no sabre trabajar con su equipo. Cómo neutralizarlo

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la mejor manera de trabajar con estos jefes es hacerlo en equipo. Si puedes hacer que todos los empleados si sienten él para esplicarle que su interomunicación abrupta no está todos los hechos de un proyecto que lleva tiempo avanzando. Muchas veces, los jefes gaviota no saben en qué se están equivocando y cuando señalas de la manera correcta suelen cambiar para bien.