'Mancanza di velocità, l'esecuzione è un sicuro assassino per le start-up'

'Mancanza di velocità, l'esecuzione è un sicuro assassino per le start-up'
Stai leggendo l'India, un franchising internazionale di Media. Scommetti che è un investitore della prima fase o un product manager, Anuj Srivastava non deve fare troppe cose diverse per interpretare più ruoli. I suoi forti istinti di prodotto Internet e le sue abilità di mentoring lo aiutano a riconoscere le opportunità in un ambiente a passo veloce.

Stai leggendo l'India, un franchising internazionale di Media.

Scommetti che è un investitore della prima fase o un product manager, Anuj Srivastava non deve fare troppe cose diverse per interpretare più ruoli. I suoi forti istinti di prodotto Internet e le sue abilità di mentoring lo aiutano a riconoscere le opportunità in un ambiente a passo veloce. "Nel linguaggio iniziale, i fondatori e gli investitori usano il termine" perno "per descrivere il fenomeno. Ma ognuna di queste opportunità ti presenta il forum per imparare, provare cose più audaci e avere successo, & rdquo; dice Srivastava, amministratore delegato di Livspace, un fornitore di servizi di progettazione e arredo per la casa end-to-end e un mercato curato per proprietari di case e designer.

Mentre trasmette il suo messaggio ai giovani di oggi, Srivastava dice: "Il mio messaggio ai giovani dell'India è quello di guidare e creare idee originali che migliaia di persone possono emulare. Sii appassionato come Steve Jobs, Larry Page e Mark Zuckerberg, & rdquo; aggiunge.

Inoltre condivide alcune linee guida utili per le start-up emergenti:

1. Innovare attraverso il pensiero 10X: Una cosa che pratichiamo in Livspace è come possiamo migliorare le cose dieci volte di più di quanto non fossero, come possiamo ripensare i problemi e creare idee davvero stimolanti.

2. Veloce è meglio che perfetto: Quando si sta innovando rapidamente proverai centinaia di cose nuove, riuscirai a volte mentre fallisci negli altri. Una cosa che ho imparato presto è che la mancanza di velocità e di esecuzione è un sicuro assassino. Il mio consiglio è di fare le cose velocemente, scorrere rapidamente, imparare e andare avanti.

3. Fai le cose, poiché l'esecuzione è l'unica proprietà intellettuale: Le idee sono una dozzina e l'esecuzione è l'unica proprietà intellettuale. L'unico modo in cui le grandi idee si concretizzano è quando qualcuno decide di lavorarci sopra.

4. Sii umile, costruisci relazioni e sii intellettualmente onesto: Soprattutto, il mio consiglio è quello di essere irriverente, ma umile. L'umiltà e le relazioni che fai presto nella tua vita andranno molto lontano. Vorrei anche consigliare ai nostri giovani di essere intellettualmente onesti e chiamare il pane con una vanga piuttosto che ballare intorno ad esso.

viaggio

Quando Srivastava aveva un appartamento a San Francisco, gli ci vollero nove lunghi mesi e un sacco di miserie per trovare un interior designer. Da lì, l'idea di avviare Livspace è entrata nella sua mente. Il suo co-fondatore Ramakant Sharma era qui in India e trascorse innumerevoli mesi con falegnami e designer, che non erano molto ben addestrati, e visitò molti negozi per fare in modo che la cucina e il design per la casa fossero fatti.

Shagufta Anurag, l'altro co-fondatore il fondatore, mentre lavorava presso Space Matrix, aveva lavorato con migliaia di appartamenti attraverso i costruttori di immobili e si rese conto che questo era un problema complicato e aveva bisogno di un indirizzo corretto.

"Abbiamo pensato collettivamente, se siamo riusciti a creare un end-to-end esperienza in cui i proprietari di case possono scoprire migliaia di disegni di grande qualità e personalizzare i progetti a loro piacimento. La nostra visione è quella di rendere la casa bella e diventare il marchio di design per la casa più grande del mondo online, & rdquo; avers Srivastava.

Il finanziamento è sempre stato un aspetto di crescita fondamentale per qualsiasi organizzazione start-up. Si può avere una grande idea imprenditoriale, ma trasformare l'idea in un'impresa di successo richiede fondi. Pertanto, Livspace si è legato a Helion Venture Partners, Bessemer Venture Partners e Jungle Ventures. L'azienda ha raccolto il crollo di Rs 29 nel suo primo finanziamento da venture capitalist a dicembre 2014.

"Avevamo bisogno di partner che aggiungessero più profondità al nostro pensiero e portassero maggiore struttura ai nostri piani go-to-market. In Bessemer, Helion e Jungle, abbiamo trovato partner che sono i migliori in Europa, negli Stati Uniti, in India o nel Sud-Est asiatico. Lavoriamo come una famiglia insieme e i nostri investitori credono che Livspace sarà uno dei loro investimenti principali. Gli investimenti sono in linea con quell'obiettivo collettivo. "

Raggiungimento dell'obiettivo

Livspace afferma che entro un quarto del lancio dell'attività, ha raggiunto un tasso di esecuzione di svariati milioni di dollari con una crescita superiore al 1.000% del traffico web negli ultimi mesi. Livspace ha già centinaia di look per l'interior design e oltre 30.000 SKU (Stock Keeping Unit), che vengono personalizzati dai proprietari di case ogni giorno. La società ha visto anche il numero di dipendenti crescere a oltre il 500% dal lancio, con assunzioni rapide in settori come tecnologia, data science, design e go-to-market.

Quando è stato chiesto quale strategia cruciale Livspace ha seguito per raggiungere questo livello ", Dice Srivastava," La strategia che abbiamo seguito per raggiungere il grande successo è creare nuovi e grandi mercati incentrati su nuove esigenze: essere il primo motore sul mercato con l'uso della tecnologia, l'hacking della crescita, la scienza dei dati e il design savviness, assunzioni il meglio e dando loro un'adeguata autorità, proiettando un tasso di funzionamento a due cifre di milioni di dollari, un impegno sociale e comunitario massiccio che è il 400% in più rispetto a qualsiasi altra società comparabile in India, e la più grande comunità di case di mercato curate in India. "

Fase di acquisizione

Con l'interesse a rafforzare la propria posizione di principale mercato online in India per proprietari di case e designer, Livspace ha acquisito DezignUp nel marzo 2015, che è una comunità dinamica di design e m luogo d'incontro per consumatori e professionisti del design. Nel maggio 2015, ha acquisito Dwll.in, la principale rete online di interior designer curata dell'India.

"Abbiamo trovato DezignUp e Dwll come partner complementari e non abbiamo indugiato a farli salire a bordo. Laddove possibile, utilizzeremo le acquisizioni strategiche come naturale estensione della nostra strategia, & rdquo; cita Srivastava.

Guadagnare profitti

In termini di entrate, Livspace intende raggiungere $ 10 milioni di entrate annuali in pochi mesi e prevede di raggiungere un tasso di ricavo annuo di $ 100 milioni entro la fine del 2016. & ldquo; ha iniziato la nostra attività solo a dicembre e da allora è stato testimone dell'iper crescita. Siamo già l'unico servizio completo in India, la piattaforma online end-to-end per la progettazione e l'arredamento delle case e stiamo pianificando di consolidare la nostra posizione di leadership nel mercato, & rdquo; conclude Srivastava.