4 Suggerimenti per la navigazione nella scena tecnologica locale

4 Suggerimenti per la navigazione nella scena tecnologica locale
Avere una grande idea è solo metà della battaglia. Come ogni esperto o stagionato ti dirà, l'esecuzione e la capacità di vendere sono i veri ponti tra successo e fallimento. Data l'elevata importanza dell'esecuzione, una rete di supporto forte, come quella che si trova nella tua comunità di tecnici locali, è fondamentale per il successo di qualsiasi giovane startup - e la mia azienda non fa eccezione.

Avere una grande idea è solo metà della battaglia.

Come ogni esperto o stagionato ti dirà, l'esecuzione e la capacità di vendere sono i veri ponti tra successo e fallimento. Data l'elevata importanza dell'esecuzione, una rete di supporto forte, come quella che si trova nella tua comunità di tecnici locali, è fondamentale per il successo di qualsiasi giovane startup - e la mia azienda non fa eccezione.

Quando un amico del college e io abbiamo iniziato a costruire Travefy, uno strumento che aiuta i gruppi a semplificare i loro piani di viaggio, sapevo che per avere successo, avrei dovuto negoziare la fiorente scena tecnologica di New York. Anche se intimidatorio per chiunque, specialmente quelli come me che stanno lavorando alla loro prima startup, è fondamentale conoscere le aziende tecnologiche della tua zona per incontrare potenziali partner, imparare dalle esperienze degli altri, sensibilizzare al tuo prodotto e , soprattutto, fai da te.

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Fortunatamente per me, la odierna community tecnologica di New York - o Silicon Alley, come è soprannominata - si è sviluppata drammaticamente in passato pochi anni. Secondo un recente studio condotto dal Centro per un futuro urbano, la comunità tecnologica della Grande Mela è la più rapida crescita nel paese, con un aumento del 32% del numero di operazioni di capitale di rischio dal 2007.

Mentre questo tipo di attenzione ha aiutato le startup a finanziare il lazo, è anche l'ideale per trovare consigli utili da parte dei veterani. Per noi, siamo stati in grado di sfruttare la vibrante community tecnologica di New York per aiutarci a concettualizzare Travefy e persino a costruire la nostra piattaforma.

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Da questa esperienza, ecco i miei quattro suggerimenti per navigare con successo non solo nella scena tecnologica di New York ma anche nella tua community locale:

  • 1. Scopri gli spazi di coworking. Abbiamo trascorso del tempo lavorando in luoghi di co-working come Wix Lounge e QLab di AOL Ventures. Attraverso persone che abbiamo incontrato, abbiamo ideato nuove idee e ricevuto consigli chiave su aree che vanno dall'esperienza utente alla struttura aziendale. Il mio consiglio: Approfitta della saggezza dei veterani, incontra altri uomini d'affari e pensa che i processi collaborativi sono come nascono le idee e vengono costruite le squadre.
  • 2. Parla con chiunque e tutti. Abbiamo iniziato il nostro impegno contattando ciecamente colleghi, principianti, esperti, esperti di viaggi che (per fortuna!) Erano tutti disposti a condividere consigli o collegarci agli altri. Il caffè è il tuo migliore amico e dovresti sentirti a tuo agio nel raggiungere qualcuno che speri di imparare, che si tratti di un programmatore, investitore o professionista del settore. I membri della comunità sono probabilmente disposti a parlare della tua attività, indipendentemente dal palcoscenico, e forniscono pensieri sinceri, intuizioni e altre introduzioni.Sarai scioccato dal modo in cui queste conversazioni si trasformano in altre.
  • 3. Nessun programma è troppo grande o troppo piccolo. Ci siamo impegnati in diversi grandi programmi incluso il programma di incubazione New Venture Track presso la Columbia Business School e regolarmente partecipiamo agli eventi e ai giorni dimostrativi di New York Tech Meetup. In questi eventi, cerca altri eventi e incontri nella tua zona. Non solo avrai un aiuto diretto per la tua startup, ma incontrerai anche altri appassionati e stimolanti.
  • 4. Sii strategico. Non siamo mai andati a una riunione di caffè senza una ricerca e un obiettivo. Anche se ogni discussione dovrebbe essere un libro aperto per imparare qualcosa di nuovo, essere strategico e sapere esattamente che cosa "chiedi" è in ogni riunione - che si tratti di un consiglio specifico, una lezione o anche un'introduzione.