3 Modi per costruire un personale felice che vuole vincere

3 Modi per costruire un personale felice che vuole vincere
Uno degli aspetti più difficili della gestione di un'impresa è la creazione di una squadra con la tua missione e l'una con l'altra. Nonostante i diversi tipi di personalità, stili comportamentali, problemi personali e aziendali, ci sono alcune strategie quotidiane di base che puoi incoraggiare e sviluppare all'interno del tuo team di manager e dipendenti.

Uno degli aspetti più difficili della gestione di un'impresa è la creazione di una squadra con la tua missione e l'una con l'altra.

Nonostante i diversi tipi di personalità, stili comportamentali, problemi personali e aziendali, ci sono alcune strategie quotidiane di base che puoi incoraggiare e sviluppare all'interno del tuo team di manager e dipendenti.

Queste semplici strategie possono fare molto per costruire una sana cultura organizzativa e far crescere un'azienda redditizia e redditizia.

1. Dare un esempio trattando tutti con rispetto. Facendo un esempio, crei una potente illustrazione parlante di come desideri che i tuoi dipendenti si trattino a vicenda. L'utilizzo del potere di posizione di presidente, proprietario o manager per esercitare pressione sui dipendenti a un determinato livello non contribuisce a creare un ambiente di lavoro prospero. Invece, dare rispetto a eveyrone nella tua organizzazione può essere una delle cose più importanti che fai per farne parte della cultura aziendale.

Correlati: i boss che scelgono un dipendente rovinano la produttività di tutti, gli spettacoli di studio

Il grande oratore motivazionale Earl Nightingale disse una volta, & ldquo; Tratta ogni persona con cui parli come la persona più importante sulla terra. & Rdquo; Se lo fai, molto probabilmente tirerai fuori il meglio in ogni persona con cui comunichi. Prima di deridere quell'ultimo suggerimento, considera questo pensiero: il rispetto genera rispetto. Non puoi fare a meno di guadagnare, dandogli. Trattando gli altri che lavorano per e con te, come gli individui importanti che sono realmente, costruirai la fiducia e il rapporto che fanno parte delle basi di ogni azienda di successo o organizzazione non profit.

2. Lodare regolarmente le persone della tua azienda. È stato detto che alcuni individui possono illuminare un'intera stanza - lasciandola! Questo è il tipo di persona che porta gli altri giù da condiscendenze o comportamenti bruschi. Conosciamo tutti questo tipo di persona, perché durante la nostra carriera, abbiamo lavorato con o per qualcuno proprio così.

Come ho sempre detto, la lode paga. Se vuoi che la tua squadra cresca e cresca, prova sinceramente a lodarli. Trova le cose che hanno fatto bene e portali alla loro attenzione su base regolare. Indagine dopo i sondaggi indica che uno dei principali motivi per cui i dipendenti lasciano un'azienda non è dovuto al loro stipendio, ma a causa della mancanza di apprezzamento. La cosa divertente di apprezzamento è che non costa nulla da dare, ma paga dividendi così grandi.

Correlati: i tuoi dipendenti diranno che sei il miglior capo di sempre?

3. Non criticare mai i tuoi dipendenti o dirigenti di fronte agli altri. Tutti commettiamo errori e nessuno riuscirà a farlo bene ogni volta. Quando qualcuno nella tua azienda commette un errore, mettili da parte, dì loro cosa hanno fatto di sbagliato e chiedi loro cosa possono fare la prossima volta per evitare di commettere lo stesso errore.

Il potere di correggere i dipendenti in privato e aiutarli a imparare dai loro errori, può essere uno dei modi migliori per sviluppare la fiducia e la produttività della tua squadra.

Quindi, quando si tratta della tua squadra, indipendentemente dalle sfide che presentano alla tua azienda o organizzazione, prova a utilizzare queste tre semplici strategie. Ci vorrà molto tempo per costruire un'organizzazione più redditizia e redditizia.

Correlati: come la regola da 10 piedi può aiutarti a vincere i clienti