3 Cose che gli imprenditori devono fare per mantenere il loro modello aziendale rilevanti

3 Cose che gli imprenditori devono fare per mantenere il loro modello aziendale rilevanti
Un modello aziendale descrive come una società farà i suoi soldi e creerà una road map da seguire in modo da garantire che entrino fondi sufficienti per mantenerlo solvibile. come Ryan Krane, presidente della omonima ditta Ryan Krane Inc. e creatore del metodo Krane Training, sanno che lanciare e gestire un'azienda è una sfida e che il successo richiede una valutazione continua del modello di business per migliorare le tattiche e provare nuovi approcci.

Un modello aziendale descrive come una società farà i suoi soldi e creerà una road map da seguire in modo da garantire che entrino fondi sufficienti per mantenerlo solvibile.

come Ryan Krane, presidente della omonima ditta Ryan Krane Inc. e creatore del metodo Krane Training, sanno che lanciare e gestire un'azienda è una sfida e che il successo richiede una valutazione continua del modello di business per migliorare le tattiche e provare nuovi approcci.

Poco più di 10 anni fa Krane ha iniziato la sua attività di allenamento fitness e riabilitazione, offrendo sessioni personali e attenzione individuale.

Nel corso degli anni Krane ha adattato il suo modello di business per sfruttare i cambiamenti demografici. Nel mio programma radiofonico Money Talk , ha recentemente condiviso i suoi consigli per mantenere un modello aziendale pertinente e ottenere il successo ial:

1. Cerca un componente di crescita.

Abraham Lincoln disse una volta, & ldquo; La probabilità di cadere nella lotta non dovrebbe impedirci di sostenere una causa che crediamo essere giusta; non mi dissuaderà. & Rdquo;

Quando si tratta di avviare e far crescere un'impresa, s dovrebbe darsi la soluzione migliore per il successo. Il mercato è pieno di concorrenti. Mentre i nuovi entranti con una notevole innovazione possono avere successo nel servire segmenti maturi e stabili, devono essere cauti. Possono ottenere il più grande successo grazie ai segmenti che stanno crescendo e dove i giocatori non sono ancora stabiliti.

Krane ha riconosciuto le opportunità di sviluppo aziendale suggerite nella ricerca citando i benefici per la salute di un regolare esercizio fisico. La sua intuizione fu rafforzata dalla seguente proiezione del Bureau of Labor Statistics: & ldquo; Si prevede che l'occupazione di istruttori e istruttori di fitness crescerà del 13 percento dal 2012 al 2022, circa la media di tutte le occupazioni. & Rdquo;

2. Evolvere il business.

Il filosofo greco Eraclito è ampiamente accreditato nel dire, & ldquo; L'unica cosa che è costante è il cambiamento. & Rdquo; Mentre alcuni non possono essere addestrati nei classici, questa è una lezione che i proprietari di aziende dovrebbero sapere. Tutte le industrie sono in costante cambiamento e le aziende che non si evolveranno alla fine moriranno.

Quando Krane ha iniziato la sua attività di allenamento fitness, i baby boomer erano ancora lontani anni dall'inizio del loro esodo nel mondo del pensionamento (forse mangiando i bonbon e sorseggiando Mai Tais). Con il passare degli anni, ha riconosciuto la necessità di affrontare i dolori causati dall'invecchiamento.

Infatti come Denver Post ha riportato , & ldquo; i benefici dell'esercizio per qualsiasi età sono ben documentati, ma studi recenti indicano che può avere un impatto significativo sulla riduzione delle malattie e delle malattie croniche in persone di età superiore ai 50 anni.& Rdquo; Krane ha visto il potenziale del business in questa tendenza e ha intrapreso azioni tempestive implementando programmi incentrati non solo sui regimi di fitness e nutrizione tradizionali, ma anche sull'affrontare alcuni disturbi comuni che si presentano con l'invecchiamento.

All'inizio di quest'anno, Krane ha rilasciato una serie di video destinati a risolvere questi disturbi con titoli come Get My Ankle Better , Get My Knee Better e Get My Back Bette r.

3. Essere innovativi

L'innovazione può tenere a bada la concorrenza. Circa tre anni fa, mentre Krane era testimone dell'elevata popolarità del video e della potenza di YouTube, iniziò a esplorare l'uso di video didattici come forma di marketing. (In effetti YouTube ha superato il miliardo di utenti nel 2013, secondo Advertising Age.) Krane ha creato il suo canale YouTube e ha iniziato a creare e distribuire consigli sul fitness online.

La reputazione di Krane nella produzione di contenuti di fitness e nutrizione si diffuse e iniziò a ricevere richieste da potenziali clienti in tutto il mondo.

Perseguendo l'ennesima possibilità di innovare, Krane ha ampliato la sua attività di allenamento fitness di persona per includere un allenamento virtuale utilizzando Skype. Il suo portafoglio clienti si è espanso per includere clienti provenienti dall'Indonesia. Il suo approccio innovativo all'allenamento fitness gli ha fatto una recente intervista con la Diane Sawyer della ABC.

Nel mondo reale sorgono più di tre aree di interesse. Ma chi si focalizza adeguatamente sulla crescita, sull'evoluzione e sull'innovazione può puntare a mantenere i propri modelli di business sempre pertinenti e dare loro la più grande opportunità per raggiungere il successo.