10 Voti per valutare il piano di negazione

10 Voti per valutare il piano di negazione
& Iquest; Il momento cruciale di todo plan de negocios? Cuando se presenta ante un posible inversionista . In un momento, todo tu esfuerzo de meses (o años) se podría ir abajo si no realizas una exposición correcta o si se nubla la mente en ese instante. Para que esto no te suceda, te presentamos una semplice guía de 10 pasos que te ayudará a sabre si tu programme completo.

& iquest; Il momento cruciale di todo plan de negocios? Cuando se presenta ante un posible inversionista . In un momento, todo tu esfuerzo de meses (o años) se podría ir abajo si no realizas una exposición correcta o si se nubla la mente en ese instante. Para que esto no te suceda, te presentamos una semplice guía de 10 pasos que te ayudará a sabre si tu programme completo.

Ten en cuenta que nadie conoce tu piano mejor que tú: tú eres el experto, pero esto no quiere decir que tu audiencia lo sepa todo. Al contrario: al momento de valutare il tuo piano, es ben que te coloques en los zapatos del inversionista. Toma nota ...

1. La presentazione

& iquest; Es fácil de leer? & iquest; Utiliza un lenguaje y una redaceón simple, que cualquiera pueda entender? Los inversionistas nessun figlio expertos en tu negocio, in quanto è probabile che es que no entiendan tecnicismos. & iquest; Esiste una descrizione chiara e completa dell'idea del negocio? & iquest; Está suficientemente información que utilizas? Sé preciso en las fuentes, te pueden dar un buen apoyo.

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2. Estudio de mercado

& iquest; Ha analizzato una profonda conoscenza, in particolare in un tamaño, estrusione e tendenze? Trasmetti un tu interlocutore per informarti sulla forma e sulla semplicità. Approfittate in cifre e valutazioni di persone che hanno una tendenza. Sì, lo so importante, busca la forma de mostrarlo como un mercado atractivo para invertir en él.

3. Descripción comercial

& iquest; En tu presentación se descrement cuáles son las ventajas competitivas con quali sono le lettere per penetrare nel mercato del commercio che pretende captar? & iquest; Esiste proyecciones de ventas giustificazione per il periodo che consideri el proyecto?

4. Descripción técnica

& iquest; Cuentas con data suficientes para valutar la viabilidad del proyecto? & iquest; Estableces costes realista?

5. Plan de compras

& iquest; Definisce con precisión qué materias primas se necesitan para llevar a cabo tu actividad? & iquest; Existe un listado de proveedores detallado? & iquest; Se si presenta in questo caso, si fa riferimento a una relazione con i testimoni, come si dice, periodos de pago o plazo de entregas? & iquest; Son coherentes con las prácticas habituales del sector?

6. Estructura organizativa

& iquest; Detallas los requerimientos de recursos humanos necesarios para su puesta en marcha? & iquest; El perfil y número del personal que se pretende contratar en el adecuado para llevar a cabo la actividad empresarial? & iquest; Se ajusta el coste salarial del proyecto con la realidad del mercado laboral?

7. Marco legale

Los detalles legales suelen ser engorrosos, pero son necesarios. & iquest; Detallas la forma jurídica en que va a operar tu empresa? & iquest; Registraste tu marca y tu documento?

8. Estudio económico

& iquest; Resultan realistas las hipótesis que estableces de las proyecciones financieras? & iquest; Dati attendibili che consentono di ottenere una rendita del profitto

9. Evaluación del riesgo

& iquest; Determinas de forma realista al riesgo o estás obviando una potencial amenaza para tu proyecto? & iquest; Mencionas en el proyecto acciones alternativas y soluciones por tomar si alguno de los riesgos se convierte realidad?

10. Conclusioni

& iquest; Cuál es tu primera impresión después de leer todo el plan de negocios? & iquest; Qué visión de te da del proyecto y sus objetivos? & iquest; Es realista, lógico y convincente? Y finalmente, pero no menos importante & iquest; es un buen proyecto?

Y la pregunta del millón, la que podría definirlo todo ... Si tú fueras el inversionista, & iquest; invertirías en él?