10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)

10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)
No, el sueldo no lo es todo. Per favore, una remunerazione económica è importante per te, per favore, sei motivato per il meglio di me e per il trabajo ... pero ésta es sólo la base. En realidad, existos muchos otros factores que influence en el ánimo -y, por ende, en la productividad de las personas.

No, el sueldo no lo es todo. Per favore, una remunerazione económica è importante per te, per favore, sei motivato per il meglio di me e per il trabajo ... pero ésta es sólo la base. En realidad, existos muchos otros factores que influence en el ánimo -y, por ende, en la productividad de las personas. Tómalos en cuenta para construir un equipo de trabajo feliz y eficiente:
1. Asegrate de que todos estén en el puesto correcto

Tener a alguien poco preparato in un puesto clave es tan catastrofico como tener un alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Si notas que alguien tiene iniciativa y es capaz de realizar tareas importantes, & iexcl; no lo aburras pidiéndole que pase el día enviando correos! Cuida que todas las personas sean las adecuadas para su puesto.
2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones

Non incluye no sólo mejores computadoras (por favor, dales mejores computadoras), sino también entrenamiento. Muchos líderes subestiman l'importatore del futuro tiempo para capacitarlos y resolver las dudas de sus empleados. & iexcl; No asumas que ya lo saben todo! Pasa tiempo con ellos para revisar los proyectos, foundecer los objetivos y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlos.
3. Diles ques esperas de ellos

In questo momento della contratazione e cada cierto, reúnete con cada miembro de tu equipo para establecer (con bolitas y palitos) qué esperas de su desempeño y cuáles son los resultados que deseas ver . Para un empleado, nada puede ser peor que no ve nicht idea de cuáles su rol en una empresa.
4. & iquest; Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan

& ldquo; Sí, están cumpliendo sus objetivos, pero para eso los contraté & rdquo ;. Si alguna vez ha pronunciado estas palabras, quizá mare momento de replantearte tal actitud. Tutti i giorni sono una palma in cui si parla di amore e felicità. Sì no, hacerlo no te volverá débil frente a los demás.
5. Trátalos con respeto

Le persone che si sentono in pace con la vita sono sempre state e non sono mai state così, e molto, molto più bello per me. Sì, e io sono un punto di riferimento per la pace e il tempo? Reúnete con tus empleados con frecuencia para asegurarte de que se sienen contentos con lo que hacen. Asimismo, dieci una política de & ldquo; puerta abierta & rdquo; per quel che riguarda i modelli di hablar in contiguità con quelli in mare che sono incomodi.
6. Dales autonomía

& iquest; Tiene un querer controlarlo todo? & iquest; Les pides que te avisen sobre cada tarea que realizan durante il giorno? Forse è probabile che si tratti di un problema e di una primera opportunità di correr de ti. Diles qué es lo que deben hacer y & iexcl; deja que lo hagan! Pedirles reportes diarios o tener reuniones a cada rato reducirá drásticamente sus ganas de trabajar.

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7. & iexcl; Que no todo sea trabajo!

La productividad es important, pero pensar únicamente en trabajo y considerar que todo lo demás son & ldquo; distracciones & rdquo; generará un ambiente laboral tenso y poco incorruttibile. De vez en vez, organización actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en el equipo. & iquest; Qué tal un torneo di ping-pong? & iquest; Una carrera? & iquest; Una salida a algún restaurante? Per favore: trata a tus empleados como seres humanos y no como un número.
8. Ofréceles oportunidades de crecimiento

Più articoli del sueldo e dei buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Ofréceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades así como de aprender cosas nuevas, ya mare que se relacionen o no directamente con su área. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.
9. Permíteles tener horarios flexibles

Si confías en su capacidad de organización, dales la oportunidad de que manejen su horario para acomodarse a sus necesidades personales. Esto, como la posibilidad de trabajar desde casa, se traducirá en una mayor eficiencia así como en una alta motivazione.
10. Respeta su tiempo

Nada puede ser más frustrante que sentir que tu tiempo no es valorado. & iquest; Te imaginas cómo haces sentir à tus empleados si llegas tarde à las juntas, le cambias de hora cinco veces o les pides que se queden tarde para completar una tarea -que bien puede esperar al siguiente día-? Respeta sus horarios, así como tú esperarías que respeten los tuyos.