10 Esempi di aziende con culture fantastiche

10 Esempi di aziende con culture fantastiche
Avere una grande cultura aziendale non è più solo un'opzione. I lavoratori di oggi lo considerano tanto quanto considerano lo stipendio e i benefici. In effetti, la fantastica cultura aziendale è quasi prevista insieme ad altri vantaggi tradizionali. Mentre la cultura che funziona per una società potrebbe non funzionare per un'altra, puoi imparare molto dalle aziende che lo stanno facendo bene e iniziare a fare da te con la cultura aziendale.

Avere una grande cultura aziendale non è più solo un'opzione. I lavoratori di oggi lo considerano tanto quanto considerano lo stipendio e i benefici. In effetti, la fantastica cultura aziendale è quasi prevista insieme ad altri vantaggi tradizionali.

Mentre la cultura che funziona per una società potrebbe non funzionare per un'altra, puoi imparare molto dalle aziende che lo stanno facendo bene e iniziare a fare da te con la cultura aziendale.

1. Zappos

Zappos è diventato quasi noto per la sua cultura così come per le scarpe che vende online. Che aspetto ha questa cultura?

Inizia con un'intervista culturale, che ha la metà del peso se il candidato è assunto. Ai nuovi dipendenti vengono offerti $ 2.000 per uscire dopo la prima settimana di formazione se decidono che il lavoro non è per loro. Dieci valori fondamentali vengono instillati in ogni membro del team. Gli aumenti dei dipendenti provengono da lavoratori che superano i test di abilità e mostrano una maggiore capacità, non dalla politica dell'ufficio. Parti del budget sono dedicate alla creazione di team di dipendenti e alla promozione della cultura.

Grandi vantaggi e un ambiente di lavoro divertente e dedicato a rendere felici i clienti che si adattano perfettamente all'approccio Zappos alla cultura aziendale - quando si ottiene la giusta cultura aziendale , un ottimo servizio clienti e un grande marchio si realizzeranno da soli.

Da asporto: Zappos assume in primo luogo la forma culturale. Ha stabilito che cosa è la cultura aziendale e inserirsi in quella cultura è la cosa più importante che i manager cercano quando assumono. Questo promuove la cultura e i dipendenti felici, che alla fine porta a clienti soddisfatti.

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2. Warby Parker

Warby Parker produce e commercializza occhiali da vista online dal 2010. Progetta i propri occhiali e vende direttamente ai clienti, tagliando l'intermediario e mantenendo bassi i prezzi.

La cultura aziendale a Warby Parker istiga & ldquo; la cultura schiaccia, & rdquo; e una ragione per quel livello di successo è un team dedicato alla cultura. Quella squadra significa che una cultura positiva è in prima linea, creando pranzi, eventi e programmi divertenti. L'azienda fa in modo che ci sia sempre un evento imminente in modo che l'intero team abbia qualcosa a cui guardare e utilizza metodi per assicurarsi che tutto il team funzioni bene insieme insistendo che tutti aiutano a mantenere pulite le aree di pausa o inviano a pranzo dipendenti a caso insieme.

Takeaway: Warby Parker ha reso deliberata la cultura aziendale creando un team dedicato incaricato di sviluppare eventi e programmi per promuovere la comunità. La grande cultura aziendale non avviene da sola.

3. Southwest Airlines

L'industria aerea è spesso derisa per i dipendenti scontrosi e il servizio clienti scadente, ma la Southwest Airlines punta su queste tendenze. I clienti fedeli al Sud-Ovest spesso puntano a dipendenti felici e amichevoli che si sforzano di aiutare.

Southwest non è nuovo al gioco. È in funzione da 43 anni. Eppure, in qualche modo, durante tutto quel tempo, l'azienda è riuscita a comunicare i suoi obiettivi e la sua visione ai dipendenti in un modo che li rende parte di un team unificato. Southwest dà anche ai dipendenti & ldquo; permesso & rdquo; fare quel qualcosa in più per rendere felici i clienti, consentendo loro di fare quello che devono fare per soddisfare tale visione.

Takeaway: I dipendenti che sono convinti di un obiettivo comune più grande sono persone che sono entusiaste di far parte di uno scopo più grande.

4. Twitter

I dipendenti di Twitter non possono smettere di entusiasmare della cultura aziendale. Riunioni sul tetto, colleghi amichevoli e un ambiente di squadra in cui ogni persona è motivata dagli obiettivi dell'azienda hanno ispirato questo elogio.

I dipendenti di Twitter possono anche aspettarsi pasti gratuiti presso la sede di San Francisco, insieme a lezioni di yoga e vacanze illimitate per alcuni. Questi e molti altri vantaggi non sono sconosciuti nel mondo delle startup. Ma cosa contraddistingue Twitter?

I dipendenti non possono smettere di parlare di come amano lavorare con altre persone intelligenti. I lavoratori sono entusiasti di far parte di un'azienda che sta facendo qualcosa che conta nel mondo, e c'è la sensazione che nessuno se ne vada fino a quando il lavoro non viene completato.

Da asporto: Non puoi battere i membri del team che sono piacevoli e amichevoli l'uno con l'altro, e sono entrambi bravi e amano quello che stanno facendo. Nessun programma, attività o insieme di regole ha dipendenti soddisfatti e soddisfatti che sentono che quello che stanno facendo è importante.

5. Chevron

Mentre le compagnie petrolifere e del gas sono gli obiettivi principali per molte PR negative e ire pubbliche, i dipendenti Chevron hanno risposto favorevolmente alla cultura dell'azienda. I dipendenti hanno confrontato la Chevron con altre società simili e hanno sottolineato "il modo Chevron". come uno dedicato alla sicurezza, sostenendo dipendenti e membri del team che si guardano l'un l'altro.

Chevron dimostra che si preoccupa dei dipendenti fornendo centri di salute e fitness sul posto o attraverso l'iscrizione ai club di salute. Offre altri programmi orientati alla salute come massaggi e allenamento personale. Chevron insiste che i dipendenti prendano pause regolari. In altre parole, l'azienda dimostra che si preoccupa del benessere dei dipendenti e che i dipendenti sanno di essere valutati.

Da asporto: La tua cultura aziendale non deve essere tavoli da ping-pong e birra gratis. Fornire semplicemente ai dipendenti un senso di sicurezza e benessere e creare una politica in cui ognuno si guarda l'un l'altro può facilmente essere sufficiente.

6. SquareSpace

Questa startup di successo viene regolarmente votata come uno dei migliori posti in cui lavorare a New York City. La sua cultura aziendale è "piatta, aperta e creativa". & Rdquo; Un'organizzazione piatta è quella in cui non ci sono (o pochissimi) livelli di gestione tra personale e dirigenti. Questo approccio è più comune tra le startup e può essere complicato da mantenere man mano che un'azienda cresce, richiedendo gruppi in genere.

SquareSpace offre anche solidi vantaggi e vantaggi, tra cui la copertura del 100% dei premi dell'assicurazione sanitaria, le vacanze flessibili, l'attrattiva spazi per uffici, pasti preparati, cucine rifornite, celebrazioni mensili, spazi relax e docenti ospiti periodici. Benefici solidi come questi aiutano una cultura, ma non sono l'unico istigatore della cultura di successo. I leader con i piedi per terra e l'accesso diretto alla direzione hanno un grande impatto.

Da asporto: I dipendenti sentono la propria voce quando non sono attutiti sotto strati di gestione. Questo livello di libertà e responsabilizzazione crea dipendenti fiduciosi e migliora il morale.

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7. Google

Sembrerebbe quasi sbagliato non menzionare Google in un elenco di aziende con grande cultura. Google è da anni sinonimo di cultura e dà il tono a molti dei vantaggi e dei vantaggi per cui le startup sono ora conosciute. Pasti gratuiti, viaggi e feste per i dipendenti, bonus finanziari, presentazioni aperte di dirigenti di alto livello, palestre, un ambiente amico dei cani e così via. I googler sono noti per essere guidati, talentuosi e tra i migliori del meglio.

Mentre Google è cresciuto e l'organizzazione si è espansa e diffusa, mantenere una cultura uniforme si è dimostrata difficile tra la sede centrale e gli uffici satellite, nonché tra i diversi reparti all'interno dell'azienda. Più un'azienda diventa grande, più la cultura deve reinventarsi per accogliere più dipendenti e la necessità di gestione.

Mentre Google ottiene ancora recensioni stellari per retribuzioni, vantaggi e promozioni, ci sono anche alcuni dipendenti che notano dolori crescenti che ti aspetteresti da una società così grande, compreso lo stress associato a un ambiente competitivo. Assumere e aspettarsi il meglio dai dipendenti può facilmente diventare un fattore stressante se la tua cultura non consente un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.

Da asporto: Anche la migliore cultura ha bisogno di rivisitare se stessa per incontrare la squadra di un'azienda in crescita. La cultura aziendale di maggior successo porta a un business di successo, e ciò richiede una cultura in evoluzione che possa crescere con esso.

8. REI

Per gli appassionati di outdoor, REI è stata a lungo l'azienda a cui rivolgersi per ottenere grandi prestazioni. I dipendenti di REI, una cooperativa in cui i profitti avvantaggiano i suoi proprietari, concordano anche sul fatto che questo è un luogo in cui la grandezza accade, anche al di là degli amati prodotti da campeggio e all'aperto. La missione di REI è quella di equipaggiare sia i clienti che i dipendenti per l'esterno, non solo per divertirsi ma anche per promuovere la gestione dell'ambiente.

REI afferma che i suoi dipendenti danno "vita al loro scopo", rdquo; attribuendo con fermezza il successo dell'azienda ai lavoratori. Il CEO di REI ha riconosciuto che i dipendenti possono ottenere benefici ovunque, ma consentire ai dipendenti orientati verso l'esterno di immergersi nella cultura REI è ciò che lo rende unico. I dipendenti possono vincere l'equipaggiamento attraverso & ldquo; challenge grant & rdquo; dove presentano una proposta per un'avventura all'aria aperta che sarebbe impegnativa. Vengono organizzati incontri regolari in stile municipio in cui i dipendenti possono inviare domande in modo anonimo per aiutare la direzione a capire cosa succede in azienda.

Da asporto: Quando i dipendenti sono completamente immersi negli stessi interessi della tua azienda, la cultura si spinge in avanti quasi da solo. La cultura posseduta e spinta dalle stesse persone dà valore alle loro voci.

9. Facebook

Proprio come Google, Facebook è una società che è esplosa in crescita, oltre ad essere sinonimo di una cultura aziendale unica.

Facebook offre, così come molte aziende simili, un sacco di cibo, stock options, open space, lavanderia in loco, focus sul lavoro di squadra e comunicazione aperta, un'atmosfera competitiva che favorisce la crescita personale e l'apprendimento e grandi benefici.

Tuttavia, Facebook ha le stesse lotte di aziende simili: un settore altamente competitivo porta a volte stressante e posto di lavoro competitivo. Inoltre, una struttura organizzativa libera e organica che ha funzionato per l'organizzazione più piccola ha meno successo per quella più grande.

Per rispondere a queste sfide, Facebook ha creato sale conferenze, ha edifici separati, molto spazio di roaming all'aperto per le pause e ha una gestione (anche il CEO Mark Zuckerberg) lavora nello spazio ufficio aperto insieme ad altri dipendenti. È un tentativo di una cultura organizzativa piatta che usa gli edifici e lo spazio stesso per promuovere un senso di uguaglianza tra la concorrenza.

Da asporto: Quando la tua azienda dipende da nuovi assunti che eccellono in un campo competitivo, la tua cultura aziendale e eventuali vantaggi accessori saranno probabilmente il punto critico per i candidati. Devi distinguerti dalle altre compagnie che cercano l'attenzione

10. Adobe

Adobe è una società che si fa in quattro per dare ai dipendenti progetti impegnativi e quindi fornire la fiducia e il supporto per aiutarli a fronteggiare con successo tali sfide. Sebbene offra vantaggi e vantaggi come qualsiasi azienda creativa moderna, Adobe è una cultura che evita il micromanaging in favore della fiducia dei dipendenti a fare del loro meglio.

I prodotti Adobe sono sinonimo di creatività e solo per evitare il micromanaging sono le persone che creare quei prodotti veramente liberi di creare. Ad esempio, Adobe non utilizza le classificazioni per stabilire le capacità dei dipendenti, sentendo che ciò inibisce la creatività e danneggia il modo in cui i team lavorano. I manager assumono il ruolo di un coach, più di ogni altra cosa, consentendo ai dipendenti di fissare obiettivi e determinare come dovrebbero essere valutati.

I dipendenti ricevono anche opzioni su azioni in modo che sappiano di avere sia un interesse che una ricompensa nel successo dell'azienda. La formazione continua e la cultura che promuove l'assunzione di rischi senza paura di rigore fanno parte della cultura aziendale aperta di Adobe.

Da asporto: Mettere fiducia nei tuoi dipendenti è molto importante per una cultura aziendale positiva, perché la fiducia porta a dipendenti indipendenti che aiutano la tua azienda cresce.

Conclusioni

Molte di queste aziende offrono vantaggi e vantaggi simili, ma non determinano completamente la cultura. L'approccio adottato con il modo in cui i dipendenti vengono trattati e il livello di proprietà e fiducia che ricevono sono anche una parte fondamentale della cultura aziendale.

Una parola di cautela: concentrarsi sulla cultura aziendale escludendo altre considerazioni sulla forza lavoro (sicurezza, leggi , regolamenti) possono portare a abusi o creare situazioni in cui i dipendenti non sono a proprio agio. Anche i migliori esempi di cultura in questo elenco hanno detrattori.

Ricorda che la migliore cultura fa sentire tutti i dipendenti sicuri e benvenuti, mai esclusi o scomodi. Concentrandosi su & ldquo; cultura in forma & rdquo; da solo rende difficile assumere e dare il benvenuto ai dipendenti che sono diversi dalla cultura prevalente, anche se sarebbero un vantaggio e un grande controbilanciamento per la vostra azienda. La tua cultura aziendale ha bisogno di un aggiustamento se ti fa finire con una squadra omogenizzata che pensa e agisce allo stesso modo.

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