10 Errores letales y cómo solucionarlos

10 Errores letales y cómo solucionarlos
Cientos de startups fracasan año con año; sin embargo, las razones por las cuales cierran sus puertas figlio pocas. & ldquo; Platico con dueños de negocio tres o cuatro veces a la semana, y todos tienen los mismos problemas & rdquo ;, asegura Tarek Kamil, un emprenditore in serie che ha iniciado cinco empresas (la più bella è la programmazione di comunicazione Cerkl, donde participa como direttore generale).

Cientos de startups fracasan año con año; sin embargo, las razones por las cuales cierran sus puertas figlio pocas. & ldquo; Platico con dueños de negocio tres o cuatro veces a la semana, y todos tienen los mismos problemas & rdquo ;, asegura Tarek Kamil, un emprenditore in serie che ha iniciado cinco empresas (la più bella è la programmazione di comunicazione Cerkl, donde participa como direttore generale).

"Las personas caen en las mismas trampas todo el tiempo. Per quanto riguarda, si lograran prevenir los errores comunes, se incrementarían las posibilidades de tener una empresa exitosa & rdquo;.

Tarek no es el único que piensa esto. Mentores, inversionistas y otros empresarios coinciden en que ciertos errores se repiten constantemente. & iquest; Cuáles son estos? Mejor aún: aquí algunas soluciones efectivas para superarlos.

1. No estar preparado

Nadie debería presentarse a correr il maraton de Boston sin haber entrenado primero. La misma regla aplica al iniciar un negocio. Es necesario calentar con un poco de entrenamiento antes de arrancar. Per ejemplo, descansar lo suficiente y llevar una nutrición balanceada son de gran ayuda. & ldquo; Tienes que ser riguroso y asegurarte de que cada aspecto de tu vida esté bajo control & rdquo ;, señala Tarek. Recuerda: una startup tendrá ciertas secuelas en tu vida personal, garantizado.

Si tù amigos y familiares no comprenden lo que estás un punto de empezar y no apoyan tu visión, se convertirán en un problema personale, además de generar una gran distracción que terminará perjudicando a tu empresa. Per quanto riguarda la scelta di una conversazione tra le due e le aspettative.

"Debes decirles: 'voy a enfocar mi atención a esto', y aunque no significa que no sean importantes para ti durante este proceso, podrían llegar un sentir de esa manera & rdquo ;, advierte il direttore generale de Cerkl. & ldquo; Per eso, hay que estar seguros de que esto quede claro, pues al momento de iniciar un negocio se pondrá en evidencia cuáles son las partes de tu vida personal más débiles & rdquo;.

2. Confundir un producto con una società

En epoca di aplicaciones, el emprenditore y estratega de negocios, Eric Holtzclaw, afirma que quienes aspiran un convertirse en empresarios siempre saben cómo construir sobre su propio éxito.

Para saber si vas por el camino correcto, debes preguntarte: & iquest; tienes fuentes de ingresos potenciales altro ancora alla mia venta di tu prodotto o servicio? Esco un fattore clave que los inversionistas buscan, ya que & ldquo; quieren ver qué es que que sigue y cerciorarse de que la empresa tendrá vida (incluso) después de lo que esta? ofreciendo actualmente. & iquest; Se va a licenciar la tecnología a otra persona? & iquest; Cómo se ve la compañía en tres o cinco años? Cosa è importante per te? un determinar si realmente tienes un negocio con potencial & rdquo ;, concluye Eric.

3. No pagar por experiencia

Decimos esto con todo respeto: no eres bueno en todo. Toma en cuenta que cada área de una empresa debe estar un cargo de expertos -sobre todo, si se trata de cosas complicadas, como impuestos y cuestiones legales-. & ldquo; Estructurar la compagna y las inversiones futuras de manera errónea è algo que te atormentará y afectará tu negocio por siempre & rdquo ;, sentencia el empresario Greg Rau, direttore delle operazioni di Ridago, una firma di ingenieria di hardware con sede in Oregón, EE. UU.

Por ello, para resolver los puntos que veramente importan, no debes conformarte con descargar una guía gratuita di Internet o creer que puedes hacerlo solo. Contrato a un esperto cuyo trabajo consista in saber, che è esattamente quello che fa. De acuerdo con Greg, i miei emprendores necesitan ayuda con urgencia & ldquo; al redactar los términos bajo los cuales aceptarán las inversiones, ya que si no presta atención en las condiciones -tales como las preferencias de liquidación- la futura venta de la empresa puede verse comprometida, al punto che i fondi per il fondo non sono in vendita da solo peso per persona, per l'esperimento.

4. Ignorar los datos

El & ldquo; pensamiento mágico & rdquo; puede matar cualquier negocio, afirma Lisa Stone, cofundadora de la comunidad en línea BlogHer, con sede a San Francisco, EE.UU. Creer que tendrás éxito no es suficiente, se requiere hacer cálculos reales para sabre si tien posibilidades suficientes de conseguirlo. Tiene que haber datos que validen y respalden que tu ideaes real, o que proporcionen un indicador de que podría serlo. Una vez que reúnas toda la información debes utilizarla para crear indicadores de rendimiento clave o fijar metas que muestren que tu idea o negocio está progresando.

Lisa habla por experiencia. En las primeras etapas de BlogHer, se le dijo a ella y a sus socios que las mujeres nunca participarían en blog en cantidades suficientes para tener una conferencia anual. Pero los datos que recaudaron durante su primera conferencia de prueba confirmaban que el plan funcionaria. L'evento, organizzato da solo, mi dà il meglio di sé, con circa 300 visite, 300 milioni di dollari, il mio numero è il numero di copie in circolazione.

5. Crecer demasiado rápido

Existe una cifra aterradora: el 74% de las startups de Internet fracasa porque crecen demasiado rápido o muy pronto, de acuerdo con l'informazione di Startup Genome.

& ldquo; Esto sucede mucho. Cuando los emprendedores recaudan fondos, sienten que están llenos de dinero en efectivo y lo gastan en cosas equivocadas. Pero cuando se dan cuenta que gastarlo no era lo adecuado, es demasiado tarde & rdquo ;, opina Erik Rannala, cofondatore y socio administrador de Mucker Capital, empresa con sede a Los Angeles, EE.UU.

& iquest; En qué están gastando el dinero? En cualquier cosa. Desde marketing hasta contratar personale antes de lo necesario. & ldquo; Il problema si verifica nel mio caso: se lo fai tu, presupuesto in modo répidamente e inutile, cos cos ché figlio esenciales para crecer. Cuando tienes que empezar a gastar dinero, debes tener más o una manera de generar más. Si tequedas sin fondos antes de lograr alguna meta de tu piano de negocios, te será muy difícil recaudar más & rdquo ;, agrega.

6. Aferrarte a un'idea equivocada

& Tienes que darte cuenta que a veces estás en el camino equivocado o que te ha topado con una pared que tendrás que derribar & rdquo ;, comenta Erik. Este errore es especialmente común en emprendedores novatos o personas que están entrando un mercados desconocidos, quienes se enamoran de su idea originale y no pueden ver que están fracasando.

Non ci sono istinte per istinto, actúa con datos y evidencia. Evalúa cómo encajan tus productos en el mercado actual. Tal vez sea necesario llevar a cabo algunos experimentos para determinar qué cambios o ajustes hacer para atraer a más clientes, y si estos cambios incrementan tus costos.

& ldquo; Per ejemplo, para las empresas de comercio electrónico existen cinco o seis técnicas probadas clienti para conseguir. Si las ha intenzione di vedere se ci sono o meno un mese e non ci sono resultados, può darsi che un indicatore di que sto hay che non funziona in modelo de negocio, sottraya el cofundador de Mucker Capital.

7. No sabre delegar

Posiblemente mare el problema più con un carico di lavoro di un negocio. Típico: en lugar de ceder el controllo y confiar en otras personas, buscas hacer todo tú solo y al final fracasas. Entendemos que es tu instinto, por supuesto. & ldquo; Muchos emprendedores exitosos son muy estratégicos y no quieren tener que preocuparse por sabre si los detalles pequeños se están ejecutando de la manera en que ellos quieren & rdquo ;, dice Eric Holtzclaw.

Entonces, & iquest; qué se puede hacer? Delegar, come semplice. Empieza trazando el proceso, un tipo di risposta che ha le mani su le costole della forma. El resultado: tendrás más tranquilidad y tus colaboradores sabrán qué dirección tomar.

& ldquo; De lo contrario, contratarás personal apresuradamente cuando sientas que no puedes con todo. Si te encuentras un tope y no hay nadie que te ayude con las tareas específicas de la empresa, nunca superarás esa etapa. Tienes que delegar & rdquo ;, añade el experto.

8. Pensar que el dinero lo soluciona todo

Cuando un emprendor è stato premiato con una sola mano per la prima volta in cui si è riunito in una serie di libri, in cui è possibile trovare una soluzione. Pero así no funcionan las cosas. El dinero no puede arreglarmas fundamentales en el piano de negocios, de acuerdo con Carter Cast, profesor de emprendimiento en Kellogg School of Management.

& ldquo; Si tu modelo de negocio no está bien planteado, no podrás resolver el problema simplemente con dinero. Tienes que encontrar qué es que que no funciona y arreglarlo primero. Intentar hacerlo al revés sólo empeorará las cosas, considera il socio socio del Gruppo Pritzker Venture Capital con sede a Chicago, EE.UU.

9. Subestimar cuánto tiempo requieres para vender

Hay que ser claros desde un principio: vender toma tiempo. Le startup di Muchas si fermano a fare i conti con le grandi compagne e le altre. A pur la realidad es otra: una negociación de este tipo puede tomar hasta un año. Si tu piano de negocios no contempla esto, estarás en grandes problemas.

"Tienes que vender a los ejecutivos, al director, al de la tecnología y al gerente. Hay muchos niveles que deben aprobar la compra y después se implementan los procesos protocolarios. Ha visto un empresas que se quedan sin dinero porque no calcularon bien el tiempo necesario para cerrar un trato & rdquo ;, agrega el catedrático.

10. Miedo al fracaso

& ldquo; Aprende de tus errores & rdquo ;, puede ser una frase común; peccato di embargo, un Tarek Kamil no le gusta. Peccato importare tanto glorifiquen los emprendedores el fracaso, sigue siendo una palabra que aterroriza. Nadie quiere ser lo contrario a exitoso.

& ldquo; Es un término que está mal empleado, ya que 'fracasar' quiere decir que no hay beneficio alguno y, en la mayoría de los casos, esto no es cierto & rdquo ;, explica.

Por due, i debiti cambiar tu mentalidad. Niente fracasaste, fino a quando non ho fatto un esperimento per mejorará tu próximo negocio. & ldquo; Se trata de aprender. Un pesar de que cada vez nos dolerá un poco, podemos aplicar esa lección para seguir adelante y alcanzar mejores resultados & rdquo ;, finaliza.