10 Comportamientos que definen el liderazgo genuino

10 Comportamientos que definen el liderazgo genuino
Por lo general, el reino animal è stato organizzato in forma jerárquica. Hay abejas reinas, gorilas alfa e parejas de lobos que lider la manada. Esa no cambia con los humanos. Podría resultar sorprendente, pero organizaciones sociales como tribus, sociedades y compañías no son el resultado de una inteligencia superiore, sino de impulsos primitivos de supervivencia reforzados por neurotransmisores que se encuentran en el antiguo sistema límbico del cerebro.

Por lo general, el reino animal è stato organizzato in forma jerárquica. Hay abejas reinas, gorilas alfa e parejas de lobos que lider la manada. Esa no cambia con los humanos.

Podría resultar sorprendente, pero organizaciones sociales como tribus, sociedades y compañías no son el resultado de una inteligencia superiore, sino de impulsos primitivos de supervivencia reforzados por neurotransmisores que se encuentran en el antiguo sistema límbico del cerebro.

El punto es que el liderazgo no es tanto un prodotto del pensoso como lo es del comportamiento instintivo . Es una cuestión de evolución, y en gran medida, en responsable de nuestra supervivencia en esta tierra.

Sé que not estás leyendo la nota para obtener una clase de biología, pero es importante entender que el liderazgo no tiene que ver con ciertas características o hábitos: es un fenómeno relacionado con el comportamiento. Así que seamos prácticos por un menú y discutamos cuál és portós personos de valoros en nuestros líderes más apreciados.

Enseñan

Tim Cook, direttore ejecutivo de Apple, atribuye gran parte del éxito de la compañía al rol de Steve Jobs como maestro. La forma della cultura di Apple continua, incluso con l'enorme tamaño e il valore della compagna, è prosa suficiente di que Lavori su Internet trasmettono un suffisso ai suoi valori fondamentali della empresa, e questo è il suo valore di trasmissione.

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Saben escuchar

Una cosa è segura: los líderes tienen muchas cosas por qué preocuparse, por lo requieren poner ciertas barreras mentales para bloquear el ruido y concentrarse en las tareas esenciales. Sin embargo, su éxito depende de keeperse abiertos a nuevas y diferentes perspectivas . Come, per quanto riguarda gli ocupati che sono, conteggio a meno.

Se retan a s mismos

Los grandes líderes nunca están soddisfacços con el status quo, e incluso no dudan en cuestionar su propio status quo. Puzzare il recinto di un éplo de un equipo, sobre todo después de un esfuerzo importante, pero rara vez los verás felicitándose a sí mismos. Sus propios logros no los emocionan: los siguientes retos, sí.

No siguen

Tutti i giorni precedenti per le mentoring e per l'esperienza. Sin embargo, aprender no es lo mismo que servir. Los líderes verdaderos sirven a otros y aprenden de ellos, pero construyen su propio camino . Tienen su forma única de hacer las cosas, y, cuando se trata de tomar decisiones clave, confían únicamente en su propio instinto y juicio.

Resuelven grandes problemas

Los verdaderos líderes no apuestan por lo seguro, ni se involucran en Temas Menores. Come risolvere un problema con un cliente, un problema nel seno di un'organizzazione o un problema sociale, dedicato a un certo periodo e una soluzione ideale per le innovazioni. Los líderes auténticos son excelentes solucionadores de problemas.

Su visión inspira a otros

Nunca entenderé los dibattiti interminables sobre qué es el liderazgo y qué no. Es muy simple, realmente. Los líderes figlio aquellos que son seguidos por otras personas. El comportamiento de los líderes ocasiona que otros actúen. Ya mare que tengan visión para desarrollar un producto, dirigere un gruppo di persone o una organizzazione, ispirarsi a un seguir su ejemplo y actuar en consecuencia.

No se quejan

La mayoría de los líderes creció en medio de la adversidad, así que aprendió a una edad temprana que quejarse no los lleva a ningún lugar. En lugar de eso, luchan por probarse à mismos y a los demás que son especiales, únicos y capaces de alcanzar aquello que se propongan.

No se duermen en sus laureles

Aunque nessun mare muy evidente, los líderes más exitosos tienen egos saludables -conocen sus habilidades y reconocen sus limitaciones, y no temen arriesgar-. Esiste algunas excepciones, pero figlio poco comunes. In ogni caso, i miei interessi sono limitati el exceso de ego es una limitación . Aprenden de los errories se vuelven cada vez más sabios y humildes. Otros, los más desafortunados, nunca aprenden esta lección.

Sólo hacen cosas importantes

Per definizione, los líderes son personas que piensan en las consecuencias. Operazione in attesa di visualizzazione, inosservanza o un problema in cui si risolve il problema; como mare, per lo stato generale motivati ​​per una sola cosa, algo que realmente les parece importante. Mueven cielo y tierra para hacer que las cosas sucedan e ignoran prácticamente todo lo demás.

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Son efectivos, no eficientes

Ya que son apasionados de lo que hacen, lo hacen bien. Minucias como ser óptimos, eficientes y productivos están fuera de su radar; en lugar de obsesionarse con la perfección, ésta es un resultado natural de su trabajo.

Lo scopo è quello di tenere a mente ciò che è su comportamiento, lo stesso che non è vero, non c'è niente di meglio di niente . Esiste in todos los tamaños y las formas. Figlio introvertidos y extrovertidos. Figlio mañaneros o amantes de la noche. Figlio saludables o algo descuidados. Son obsesivos con la limpieza y el orden, o algo desorganizados con su lugar de trabajo. Una cosa è segura: los líderes genuinos no siguen. Está en biología.